Solution

rd.solution!

Prozesse verändern sich und Unternehmen verlassen die geplanten Wege und Ergebnisse
Mangelnde Transparenz und nicht bzw. schlecht dokumentierte Kosten belasten das Ergebnis
Eingefahrene Bahnen und verkrustete Strukturen und Abläufe blockieren Innovationen
Kontinuierliche Kundenkontaktpflege wird nicht konsequent umgesetzt
Veränderungen kosten Kraft und Zeit bei der Umsetzung, oft fehlt daher die Nachhaltigkeit
Häufig kennen wir einen großen Teil der Probleme selbst und beheben diese nicht, weil uns
persönliche Befindlichkeiten und erwartete unangenehme Gespräche im Wege stehen
Dieses kostet Ihre Energie, Geld, und …

Zeitnahe Berichtswesen und Ergebnisanalysen erleichtern Entscheidungen
Klare Strategien unterstützen das Erreichen zukunftsorientierter Ergebnisse
Projektspezifische Finanzplanungen verhindern Überraschungen
Eine Unternehmensanalyse, die Ihnen einerseits Ihre Chancen und Stärken,
aber auch andererseits Ihre Risiken und Schwächen zeigt

Detaillierte Analyse der Arbeitsprozesse des Unternehmens und der einzelnen Abteilungen
Dokumentation der Ist-Zustände, Entwicklung von Anpassungsmaßnahmen
Erstellen eines Umsetzungsplans, Besprechung mit und Genehmigung durch die Geschäftsleitung
Einbindung der strategisch wichtigen Mitarbeiter/Führungskräfte
Finale Festlegung der Aufgaben und deren Prioritäten

Erkenntnisse aus IST/SOLL-Stand abgleichen und Lösungsvorschläge erarbeiten
Einbringen und Verfolgen der geplanten Veränderungen
Einbindung der Mitarbeiter in die notwendigen Veränderungsprozesse
Einführung von Regelbesprechungen mit Dokumentation der Gesprächsthemen sowie Verantwortlichen
(wer macht was bis wann?)
Entwicklung von Fach- und Personalgesprächen zum Thema „WIR-Gefühl“